九十年代末我国煤炭市场的惨淡只能称为国人在“小舞台”的一次比拼，随着我国进口关税的取消，出口关税的适度调整，再有国际金融和债务危机的促进，进口煤陡增至2013年的3.27亿吨，没有“门槛”的国门引来了国际煤炭参与到我国这个“舞台”来打拼，可称为“引狼共舞”，等我国出口关税完全取消了，我国煤炭企业真正成为世界舞台的一员，煤炭市场国际化之路就会彻底实现，煤炭企业才真正实现在国际大环境“与狼共舞”。

　　现在的煤炭市场与2009年附近的甲醇市场很相似，那时导致甲醇市场惨淡主要因素之一是进口甲醇冲击，甲醇企业经营举步维艰，甲醇从业人员哀声载道，一时的迷茫充斥整个行业；后经冷静思考的该行业人员坦然接受了来自国际的挑战，主动改变经营方式，降低经营成本，寻找甲醇新行业需求，经过近几年的调整，在国内甲醇产量不断增加的情况下，通过各种降耗增产的措施，倒逼甲醇逐渐从净进口向净出口转变，可以说是一次胜利的战役。同看煤炭市场，国内大型企业主动对标国际煤炭企业，对抗进口煤价格，应对国际煤炭挑战的从容已初露端倪，这样对抗需要的是企业降低成本，提高效率；需要的是企业从粗放经营向精细经营转变，需要的是企业从单一经营模式向高层次经营模式挺进，需要的是煤炭营销形式和理念的创新与升华，需要的是等靠要向自力更生彻底扭转。

　　煤炭市场萧条屈指算来已整两个年头，煤炭企业的声音已从向国家要政策转变到主动适应市场，调高劣质煤进口关税也好，控制进口煤数量也罢，都只能解决煤炭市场一时的问题，解决不了煤炭市场长久良性发展之计；即使我国提高劣质煤进口关税，主要产煤国也会运用相应税费政策给予优惠不说，如果国外劣质煤生产国家和企业通过变卖煤为输电，然后卖到我国，一样会间接的冲击我国煤炭市场，因我国能源消耗的“大蛋糕”是有限的。

　　尿素淡储解决了以前尿素市场的大幅波动，现市场特征表现的是淡季不淡，旺季不旺。此能源结构转型期，国家鼓励发展太阳能分布式发电、大规模发展水电、全力解决陆上及海上风电并网和内陆地区建核电站等，未来火电“迎峰度夏”和“迎峰度冬”的市场表现会像现在的尿素市场一样逐渐减弱，市场会表现为没有淡旺季或淡旺季不明显，这样会给单纯的煤炭销售带来更大的困难。

　　现煤炭使用正处在煤炭消耗比例做减法，煤炭企业产量做加法的关键时期，煤炭企业怎样发展是每一个煤炭从业人日夜思考的大问题，煤炭价格降低或提高煤炭性价比只能挤压进口煤和小煤炭企业的产能释放，但煤炭大企业的成本高于小企业是不争的事实，这就需要煤炭大企业有壮士断腕的勇气和魄力；煤炭要适应国家鼓励洁净能源使用增加之策，寻找新兴增长市场，延长企业产业链并增加投资，这在煤炭行业应收账款不断增加的情况下，也是艰难的选择，这更需要煤炭大型企业有“弯道超车”的本领和技能。具体地说：

　　一是企业内部一定要降低成本，这是此次国家及能源行业转型适应市场关键的关键；降低成本可以从高效的管理和增加煤炭开采加工技术科技与信息化水平来达到。因国外煤炭出口发达国家有很多露天矿，所以天然开采成本就很低。

　　二是增加原煤入洗量，也就是提高煤产品的质量和发热量。随着采煤机械化程度的提高和地质条件的变化，原煤天然禀赋有逐渐恶化的趋势。选煤是提高煤炭质量的最重要手段，是煤炭工业的重要生产环节。原煤经过洗选，可以降低60%~70%的灰分和脱除50%~70%的黄铁矿，减少燃煤对大气的污染，有着十分显著的环境效益。

　　三是煤炭企业应延长产业链。国内政策导向鼓励使用清洁能源，燃气和油品需求属于增长期并对外依存度较高，煤化工产品种类多并有些还处于供小于求；借此机会，要推进煤炭集中转换成新能源类型及开发新型化工产品，增加附加价。基本规律是：用优质煤炭去生产煤化工延长产业链产品，用劣质煤炭去发电是可行之路。

　　现在煤炭市场可以说已看到了底部但没有触底，估计今年6月份前后就有触底的大概率事件发生，此次触底后的煤炭市场“海下潜泳”的形势将好长时间才能够从新“浮出水面”，这就需要每一位煤炭从业人及时发现可以通向海面的“亮光”和把准此“亮光”的路径迅速沿着它脱离黑暗，这个“亮光”就是及时扑捉国内外未来能源使用的新路径和新动向，加大煤炭下游产业链新型产品的研发以满足处于增长期新能源和稀缺化工产品的需求。