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集团公司2013年半年工作会议召开



 

(本报讯)817日,瑞德集团2013年半年工作会议在集团公司21楼成功召开。出席本次会议的集团领导有副董事长李增润、总裁贺柱林及集团总部其他领导。集团各部门正(副)部长,各分、子公司正(副)经理及办公室主任、集团本部部分员工等近60人列席参加会议。

 会议伊始,贺柱林总裁传达了鄂尔多斯市工业经济暨非公有制经济工作会议精神,并就相关内容提出两点要求:一是相关领导要认真学习会议精神,了解并利用好政府惠企政策及相关产业信息;二是行政部要责成专人负责政府相关政策及产业信息的收集工作,并及时呈送集团主要领导。

 会议第二项,贺柱林总裁作了题为《勇于担当应对危机 携手共进共谋发展》的工作报告。报告客观总结了2013年上半年各项任务完成情况及经营过程中面临的形势和存在的不足,并安排部署了2013年下半年的工作,提出了下半年四大计划:一是审时度势,紧抓“以煤为主、非煤协同”的发展重点;二是全力挖潜,持续推进精细化管理不懈怠;三是突出重点,紧抓公司作风建设不放松;四是协调发展,进一步加强公司企业文化建设。

会议第三项,副董事长李增润就会议相关内容提出三点意见、引出四个话题。李总指出,针对上半年生产经营情况我提三点意见,这也是值得我们认真反思的三个问题,一是上半年经营指标完成情况欠佳是否均归因于大经济形势,是否也有我们的主观原因;二是对于经营过程中存在的不足之处我们多次提出过,这些问题有无解决方法,该如何改进值得我们深思;三是下半年的目标和任务会后我们还需和各分、子公司进一步研究、确定。与此同时,李总引出四个话题并进行了全面分析,一是努力提升企业管理水平,严格控制各项费用,确保公司正常经营,如做好团队建设工作,确保现金流、资金链的正常续接。二是积极谋划,减少负债压力,如想方设法使现有资产变现;寻求合作伙伴,搞好招商引资工作。三是辩证的看待当前经济形势,树立谁能坚持住谁就是赢家的理念,李总强调,他对瑞德公司特别有信心,原因有三个,即瑞德公司是以煤炭生产、运销为核心产业,符合当地发展的实际;我们公司是鄂尔多斯市政府确立的煤炭企业兼并重组主体企业,这就保证了我们暂时不会被淘汰出局;我们有一个集聚优秀人才、能吃苦能战斗、善协作能团结的团队,这就是我们无形的巨大的财富;四是拓宽思路,寻找机遇,把资源资产通过联合等方式走向资本市场。“信心比黄金更重要”,只要我们有信心,我们就能度过这个难关。

 会议最后,常务副总裁马宽荣作会议小结,马总指出,贺总、李总的讲话很有高度、有深度,极具指导性,会后大家要认真学习、落实会议精神。随后,马总对上半年工作中做的做的好的地方和不足之处进行了分析,并动员集团公司全体员工以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加扎实的作风,做好各项工作,为全面完成下半年工作任务努力奋斗!

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