2022年3月4日，在集团公司21层会议室召开了2022年安全生产工作会议，参会的领导有：集团公司董事长刘燕、集团公司总裁刘浦嶂、公司领导赵建林、陆子雄、段二维、严健、王利荣、唐满厚、韩付禄、杨东川、杨宇、白云飞。会议由赵建林主持；由梁伦做会议纪要。

会议就现阶段各单位安全生产经营情况、现场安全管理条例、安全管理制度、安全管理措施及现场事故紧急应急预案进行了梳理研究；对各单位现场工作人员分工职责、人员配置情况进行了探讨研究；对各单位目前所有人员以及合作单位人员保险缴纳情况进行落实研究。

会议指出，各生产单位要进一步健全完善各项管理制度，重新梳理修订各项安全生产管理条例及制度，制定出符合本单位现场作业流程制度及可行性紧急应急预案并上报集团公司综合事务部备案留档。要进一步加强对现场人员的安全生产管理工作，以安全抓生产，要加强对安全生产各项制度的执行与落实，合理划分主体责任人，具体落实主体责任人，明确各项安全生产工作负责人，要将安全生产工作责任意识下沉到一线，落实到个人，形成闭环。

会议指出，各生产单位新入职员工必须持有健康体检证明方可办理入职手续，各生产单位须将本单位在职人员名单上报至集团公司综合事务部统一缴纳保险（意外险和安责险），如若有人员变动情况须及时与集团综合事务部进行沟通报备，以便于变动人员保险的变更或缴纳，各单位在职人员必须严格执行集团公司考勤管理制度、请销假制度、车辆管理使用制度及相关管理制度，使用车辆人员须签订车辆使用协议并形成纸质性材料备案留档。

会议指出，凡进入我单位生产现场的所有合作单位现场工作人员及车辆必须全部纳入我方管理范畴，要求合作单位进场人员及车辆必须缴纳保险，否则一律不准进入。

会议认为，中泰物流目前仍属于建设完善期，要尽快建立安全生产管理制度、人员分工岗位职责管理制度、现场安全管理条例、现场施工方安全生产管理制度及安全生产应急预案等相关制度后上报集团综合事务部备案留档；要向同行业的集运站多学习、勤交流，对照同行业取长补短，不断完善优化自身条件，逐一建立健全各类硬件设施设备，逐一完善岗位人员配置，做好安全基础工作，做好安全事故预防工作，做好哈五线车辆行驶管控工作，尽快落实项目上工程的验收和结算，推进各项工作稳步前行。

会议要求，各生产单位要将安全生产作为头等大事，以安全红线不触碰为原则，加强对各生产单位现场人员安全意识的培训，加大对现场机械安全作业的管控力度，扩大现场检查范围，结合行业相关管理制度规范细化现场各类流水作业流程，严格执行领导带班制度，落实具体安全责任人，签订安全生产责任状，制定出合理且强有力的奖惩管理措施，进一步全面提升生产现场安全管理水平。

会议强调，安委会、督审委要充分发挥部门职能，积极监督、检查、督促各单位安全生产经营情况、安全措施落实情况以及各项工作办理进展情况，要形成合理的管理考核制度，严格落实执行并上报集团公司综合事务部备案留档，要始于制度建设，重在执行落实，贵在坚持不懈，将安全生产管理制度系统性的下沉到一线，具体到个人，从而提升集团公司安全生产管理水平。

董事长强调，企业发展要有大局观，企业的发展生存安全生产为重中之重，各生产单位一定要全面提高安全思想意识，深化落实各项安全生产措施，强化各项安全生产责任，要将安全生产管理工作常态化，要加强与现场一线生产人员的沟通对接，找出施工现场存在的隐患点，排除危险源，改正工作过程中提前不管控，事中不过问，事后推责任的不良作风，要做到预防为主，防范结合，各生产单位要定期召开安全生产调度会，形成安全事故问责制，全面规范现场施工人员作业流程，要充分调动各单位人员的积极性、能动性，拒绝拖沓、懒散，做事要有时间、节点观，遇事多沟通，凡事多商量；在合同签署方面要结合法务形成合同签订审批流程，进一步规范合同签署制度，强化各类管理措施，推动各项工作有序进行。

会议还研究探讨了其他事项。

鄂尔多斯市瑞德投资集团有限公司

2022年3月5日